2025年1月1日，康爾斯2024年度經(jīng)銷商年會(huì)如期舉行，各經(jīng)銷商們齊聚陵城，總結(jié)2024年，謀劃2025年。

    首先，業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)馬萬(wàn)路通報(bào)了2024年的銷售情況，分析了2024年存在的有關(guān)問(wèn)題，要求大家強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，思想上引起高度重視，齊心協(xié)力與公司共發(fā)展。

    隨后，總經(jīng)理蒙昌彬進(jìn)行了發(fā)言，他講到2024年呈現(xiàn)了總體下滑、退貨上升的趨勢(shì)，從3.15消協(xié)晚會(huì)、媒體過(guò)度報(bào)道、老百姓收入三個(gè)方面分析了業(yè)績(jī)下滑主要原因。他主要圍繞以下三個(gè)方面作了具體分析：一是價(jià)格體系。要合理定價(jià)，一定要讓利二級(jí)經(jīng)銷商。二是競(jìng)品分析。從2024年150多次的抽檢中，公司產(chǎn)品全部合格，公司產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控質(zhì)量，并有自己專門的物流配送，“康爾思”產(chǎn)品已經(jīng)成為了地域名牌。三是渠道和消費(fèi)人群分析。隨著時(shí)代發(fā)展出現(xiàn)了渠道分化嚴(yán)重、消費(fèi)群體改變的新變化。同時(shí)，就2025年公司新政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一是控價(jià)。各經(jīng)銷商要勤于維護(hù)市場(chǎng)，守好自己的“一畝三分地”。二是控渠道。2024年公司加大促銷活動(dòng)力度，反哺讓利經(jīng)銷商共渡難關(guān)。三是拓寬渠道。2025年，對(duì)區(qū)域內(nèi)未銷售單品將放開加盟新代理商，力求新發(fā)展。最后，他希望大家要有“過(guò)寒冬、打硬仗”的危機(jī)意識(shí)，全力奪回2024年下滑業(yè)績(jī)，共渡難關(guān)、攜手同行，共同發(fā)展。

   最后，董事長(zhǎng)蒙世平作了講話，他首先肯定了2024年的銷售業(yè)績(jī)，并對(duì)大家一年來(lái)的辛苦付出表示了感謝。他強(qiáng)調(diào)大家要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)干事的拼勁，精心維護(hù)二級(jí)代理商。2025年，要進(jìn)一步開拓新渠道，加強(qiáng)新品推薦宣傳，要有所改變和有所突破。